移动取代PC，成为互联网的一切 中国用了8年时间在PC互联网用户数上超过美国，今天中国的PC互联网用户几乎是美国的2倍。但是在移动时代，智能设备使用规模超越美国，中国只用了2年。
中国的人口结构决定中国的互联网经济是85后经济；而且未来再讲互联网，不会再去讨论PC互联网，移动互联网将是一切。
PC时代的互联网公司可以分成四大类 1、新媒体：新浪、搜狐等，以北京为根据地；
2、新娱乐：PPTV、PPS、盛大、巨人网络，以上海为根据地；
3、新通讯：腾讯、163、Foxmail，以广东深圳为根据地；
4、新商务：阿里巴巴，以浙江杭州为根据地。
移动互联网释放闲置资源 移动互联网的核心是实现了“五位一体”：人、机器、时间、地点、支付，五位一体。五件事合在一起，最可怕的诞生了一件事，就是把社会的剩余资源释放出来。比如滴滴打 车、美国的Uber，它们为什么估值高？滴滴打车把闲置的出租车司机的时间更高效地释放出来，同时消费者的需求也被精准地释放。两个闲置资源一叠加，就会产生巨大的价值。
从经营产品到经营人 传统企业转型为互联网企业的最大的变化在于：传统企业经营产品，互联网经营人。没有互联网，企业与用户之间是断裂的，没有办法让用户在线，保持充分、实时的沟通。互联网技术和互联网精神，让企业知道必须去经营人，也有能力去经营人，而不仅仅是经营产品。
E=MC²，是质能公式，但从互联网时代的经济角度来理解会有新的含义。其中的C(用户、消费者、人)的二次方是让商业的原子弹爆炸的关键。如果我们只会经营商品，而不会经营人，传统企业的转型会被卡在那。
经营人不仅仅包括客户，它是指所有与你的商业行为有关系的人，当然也包括经营你内部的人。合伙人文化的核心所在，是你在用心去经营内部的每个人。
“企业在不在线，决定了企业存不存在。” 什么叫企业在不在线？你的客户都在线了吗？你的员工都在线了吗？你的员工和客户的那个交互界面在线了吗？你的产品在线了吗？所以企业在线意味着主要的相关方 (团队、客户、投资人、项目)，都必须在线。互联网没什么秘密，在线化以后企业通过日常数据的采集，对于用户的各种生活习惯、消费偏好、购买能力等等都可以建立起一个巨大的大数据库，也许不能立刻转化为效益，但是将来其中蕴藏着无限的商机。
一个好的互联网公司，用户要讲的是两件事，第一叫黏性，第二叫属性。这是互联网的两性关系。比如墨迹天气，黏性很强的，用户每天第一看的是天气，最后看的也是天气，黏性很强。但是，它的属性不强，所有的用户都在看天气，但是墨迹并不能知道用户是谁，甚至连用户性别都不知道。因此，它的含金量就没那么高，因为有黏性没属性。
